Fülöp Henrik címkéhez tartozó bejegyzések

Egy gondolat: A figyelem ereje!

 
Fülöp Henrik Egy gondolat: A figyelem ereje!

Fülöp Henrik Egy gondolat: A figyelem ereje!

Az egymásra figyelés ereje rendkívül erős, és hatékony eszköz a kapcsolatokban, legyen szó barátságról, családi kapcsolatokról, vagy romantikus viszonyról. Az emberi természetünk szükségessé teszi, hogy kapcsolatokat építsünk ki másokkal, és az egymásra figyelés az egyik legfontosabb elem ebben a folyamatban.

Az egymás iránti figyelem megmutatja, hogy érdekeljük a másikat, és törődünk vele. Az egyszerű, figyelmes tettek, mint például az érdeklődés megmutatása valakinek, a meghallgatása, vagy a társaságában eltöltött idő jelentős hatással lehetnek a másik személy életére. Az ilyen egyszerű dolgok segíthetnek kialakítani egy mélyebb, szorosabb, és tartósabb kapcsolatot.
Az egymásra figyelés ereje azonban nem csupán a kapcsolatokban fontos. Az egymásra figyelés az emberek közötti kommunikáció alapvető eleme is. Az aktív figyelem segíthet megérteni a másik személy álláspontját, érzéseit, és szükségleteit. Az ilyen megértés elengedhetetlen a problémák megoldásához, és a konfliktusok elkerüléséhez egyaránt.
Az egymásra figyelésre való képesség kialakítása azonban nem mindig egyszerű. A modern életben könnyen elvonja a figyelmünket a kommunikációs technológia, a közösségi média, a munka, és az egyéb feladatok. Ezek okán gyakran nehéz időt szakítani arra, hogy ténylegesen odafigyeljünk a másikra, egymásra.
Azonban az egymásra figyelés önmagában is erőt adhat mindkét félnek. Az odafigyelő társaság segíthet a másik személynek áthidalni nehézségeket, és problémákat, emellett pedig érzelmileg is támogató hatást gyakorolhat rá.
Ezért azt javaslom, hogy időnként álljunk meg, és tegyük félre az elektronikus eszközeinket, szakítsunk időt arra, hogy figyeljünk a másikra, és töltsünk minőségi időt együtt. Az egymásra figyelés ereje lehet az egyik legnagyobb ajándék, amit adhatunk a másiknak, és ami jelentős hatással lehet az életükre. Legyen az családtag, baráti, munka, vagy párkapcsolatban lévő partner, az egymásra történő odafigyelés mindig erős, és tartós kapcsolatot eredményezhet.

Írta: Fülöp Henrik

Egy gondolat: A szeretet különleges tulajdonsága. 

 
Talán sokan úgy gondoljátok, hogy a szeretet csak egy érzelem, ami könnyen jön, és megy, de szerintem sokkal több annál. A szeretet az, ami összeköt bennünket egymással, az, ami erőt ad nekünk a nehéz időkben, és az, ami segít minket abban, hogy emberek legyünk, maradjunk. Amikor szeretetet adunk valakinek, akkor nem csak az adott személynek teszünk jót, hanem magunknak is. A szeretet ugyanis olyan különlegesség, erő, ami képes átalakítani az emberek életminőségét. Az emberek általában jobban érzik magukat, amikor tudják, hogy szeretik őket, és ez segít nekik abban, hogy boldogabbak legyenek. A szeretetnek az a különleges tulajdonsága, hogy minél többet adunk belőle, annál többet kapunk vissza.
Fülöp Henrik Egy gondolat: A szeretet különleges tulajdonsága. 

Fülöp Henrik Egy gondolat: A szeretet különleges tulajdonsága.

Azonban nem csak az emberek közötti kapcsolatokban játszik szerepet a szeretet. Az is fontos, hogy szeretettel viszonyuljunk az életünkhöz, a környezetünkhöz, és minden létező dologhoz. Amikor szeretettel állunk hozzájuk, akkor jobban értékeljük azokat a dolgokat, amelyek körülöttünk vannak, és jobban tudunk élni velük. Nem szabad azonban azt hinnünk, hogy a szeretet mindig könnyű. Vannak olyan helyzetek, amikor nehéz szeretettel viszonyulni valakihez, vagy valamihez, de éppen ezekben a nehéz helyzetekben van szükségünk a legjobban a szeretetre. Az olyan helyzetekben, amikor haragunk van valakire, vagy amikor nem értünk egyet valakivel, könnyen elfeledkezünk arról, hogy a szeretet az, ami áthidalja a különbségeket, és segít nekünk megbékélni, megoldást találni. Tehát arra szeretnélek benneteket biztatni, hogy mindig tartsátok szem előtt a szeretet erejét, és próbáljatok minél többet adni belőle mindenkinek, akivel találkoztok az életetek során. Legyen az családtag, barát, vagy akár ismeretlen. Az életünk akkor lehet igazán izgalmasabb, boldog, és teljes, ha szeretetteljesen éljük, továbbá ha a szeretet erejével próbálunk pozitív hatást gyakorolni másokra.Í

Írta: Fülöp Henrik

A jó stílusú ember olyan valaki…

Ő tudatosan választja ki ruháit, kiegészítőit, és azokat a dolgokat, amelyekkel körülveszi magát, mindezt pedig úgy teszi, hogy kifejezzék a saját egyéniségét, és személyiségét.
A jó stílusú ember figyel a részletekre is, és odafigyel arra, hogy minden rendben legyen, legyen szó ruházatáról, kiegészítőiről, vagy akár az otthonáról.
Ő tiszteletben tartja a mások által előírt szabályokat, és szokásokat, de nem fél megmutatni a saját ízlését, elképzeléseit sem.
Egy jó stílusú ember nemcsak a külső megjelenésével tűnik ki a tömegből, hanem a viselkedésével, és magatartásával is.
Ő tisztelettel bánik másokkal, és mindig figyel arra, hogy ne okozzon kellemetlenséget másoknak.
Egy jó stílusú embernek az önbizalma, és az önbecsülése is magasabb, hiszen tudja, hogy jól néz ki, és jól érzi magát a bőrében. Ami pedig a legfontosabb:
Ő önmagát képviseli, nem pedig mások elvárásait, vagy ízlését próbálja követni.
Szerintem mindenki szeretne jó stílusú ember lenni, és ezt elérni nem is olyan nehéz, csak néhány alapelvet kell követni.

Írta: Fülöp Henrik

Automatikus vázlat

Google Trends

Google Trends - Fülöp Henrik

 

A Google Trends egy ingyenes eszköz, amely lehetővé teszi a felhasználóknak, hogy megnézzék, mire keresnek rá az
emberek a Google keresőben világszerte. Az eszköz a keresési adatok alapján megmutatja, mely keresési kifejezések
voltak a legnépszerűbbek az adott időszakban.

A Google Trends 2023-ban is használható lesz a keresési adatok nyomon követésére, és elemzésére. Az eszköz
segítségével megtudhatjuk, mely témák voltak a legnépszerűbbek az adott évben, és milyen trendeket lehetett
észrevenni a keresési adatok alapján.
A Google Trends használata nagyon egyszerű: csak be kell írnunk a keresési kifejezést, amelyet szeretnénk nyomon
követni, és az eszköz megmutatja, milyen gyakran kerestek rá az emberek az adott időszakban. Emellett lehetőség
van különböző szűrők használatára is, például a keresések időtartamának, a keresések helyének, vagy a keresések
forrásának szűrésére.

A Google Trends használható a Google keresőben történő keresések elemzésére is.
Az eszköz lehetővé teszi, hogy megnézzük, mely keresési kifejezések voltak a legnépszerűbbek az adott időszakban, és milyen trendeket lehetett
észrevenni a keresési adatok alapján. Az eszköz használatakor lehetőség van grafikonok létrehozására is, amelyek segítenek megérteni, és áttekinteni a
keresési adatokat.

Például a " Google Trends Last Christmas" lekérdezéssel megnézhetjük, milyen trendeket lehetett
észrevenni az "Utolsó Karácsony" keresési kifejezés alapján az elmúlt években.
Összességében a Google Trends egy nagyon hasznos eszköz a keresési adatok nyomon követésére, és elemzésére,
amely segít a cégeknek és a személyeknek a trendek észlelésében, és az üzleti döntéseik meghozatalában.

Az egyes keresési kifejezések népszerűségét az eszköz relatív értékkel jelöli, amely a keresési kifejezés népszerűségét
az adott időszakban a többi keresési kifejezés népszerűségéhez viszonyítja. Így ha egy keresési kifejezés relatív értéke
100, az azt jelenti, hogy az adott időszakban a leggyakrabban keresett kifejezés volt. Ha a keresési kifejezés relatív
értéke 50, az azt jelenti, hogy az adott időszakban a második leggyakrabban keresett kifejezés volt.

Az eszköz lehetőséget biztosít a keresési adatok időszakonkénti összehasonlítására is. Például a " Google Trends
Graph" lekérdezéssel létrehozhatunk egy grafikont, amely megmutatja a keresési adatok változását az elmúlt
években. Így könnyebben összehasonlíthatjuk a keresési adatokat az elmúlt években, és megérthetjük, milyen
trendeket lehetett észrevenni.

Az eszköz használatakor érdemes figyelembe venni, hogy a keresési adatok nem teljesen pontosak, és csak a Google
keresőből származó adatokat mutatják. Emellett az eszköz nem mutatja a keresések teljes számát, hanem csak
azokat a kereséseket, amelyek népszerűek voltak az adott időszakban.

 

Google Trends Tippek:

– Mindig olyan tartalmakat ossz meg a Social Media platformjaidon, amelyek relevánsak a célközönséged számára, és
amelyek érdekesek számukra.
– Rendelkezz egy átgondolt marketing stratégiával, amely figyelembe veszi a célközönséged igényeit, és elvárásait.
– Használj célzott hirdetéseket a célközönség eléréséhez, és megszerzéséhez.
– Használj hashtageket a tartalmak megosztásánál, hogy elérhetővé válj a célközönség számára.
– Válaszolj a kommentekre, és üzenetekre rendszeresen, hogy jó kapcsolatot alakíthass ki a követőiddel.
– Kérj visszajelzéseket a vásárlóidtól, hogy tudd fejleszteni a termékeidet, vagy szolgáltatásaidat.
– Használj videókat a tartalmak megosztásánál, mivel ezek növelhetik a részvételt, és a megosztási kedvet.
– Készíts olyan nyereményjátékokat, amelyek ösztönzik a követőidet a tartalmak megosztására.
– Használj influencer marketinget a termékeid, vagy szolgáltatásaid népszerűsítéséhez.
– Használj chatbotokat a vásárlókkal való gyorsabb, és könnyebb kapcsolattartáshoz.
– Használj olyan eszközöket, amelyek segítenek a tartalmak tervezésében, és programozásában.
– Készíts olyan promóciókat, amelyek ösztönzik a vásárlókat a visszatérésre.

 

Google Trends – Fülöp Henrik

Folyamatirányítás vállalati bevezetése! – Fülöp Henrik

 

A folyamatirányítás bevezetése:

A folyamatirányítás egy olyan módszer, amely segít a vállalatoknak hatékonyabbá tenni működésüket azzal, hogy szabványosítja és optimalizálja az üzleti folyamatokat. A folyamatirányítás bevezetése nem csak a hatékonyságot növeli, hanem javítja a minőséget, csökkenti a hibák számát és csökkenti a költségeket is.

A folyamatirányítás bevezetésének első lépése a vállalat működésének alapos megismerése. Ennek részeként ki kell identifikálni az összes folyamatot, amelyek a vállalat működéséhez szükségesek, valamint azok összefüggéseit és a folyamatokat hajtó erőforrásokat. A következő lépés az összes folyamat ábrázolása, leírása és dokumentálása.

Miután megismertük a vállalat működését, el kell döntenünk, mely folyamatokat szeretnénk optimalizálni. Ehhez először ki kell értékelnünk a folyamatok hatékonyságát és minőségét, valamint azok költségeit. A leginkább szükségesnek ítélt folyamatokat kell először optimalizálni.

A folyamatirányítás bevezetésének következő lépése a folyamatok átalakítása. Ennek részeként át kell alakítanunk a folyamatokat annak érdekében, hogy minél hatékonyabbá váljanak. Ehhez lehet szükség szabványosításra, automatizálásra, új szoftverek bevezetésére vagy más, a folyamatokat hatékonyabbá tevő változtatásokra.

 

A folyamatirányítás bevezetése nem könnyű folyamat, de a befektetett munka megtérül!

A folyamatirányítás bevezetésének utolsó lépése a bevezetés tesztelése és ellenőrzése. Ennek részeként ki kell vizsgálnunk, hogy az új folyamatok működnek-e megfelelően és elérik-e a kívánt eredményeket. Ha valami nem működik megfelelően, akkor a folyamatokat tovább kell finomítani és optimalizálni.

A folyamatirányítás bevezetése során fontos, hogy a vállalat dolgozói is részt vegyenek a folyamatban. A dolgozók szükségesek a folyamatok megértéséhez és a bevezetés sikeres megvalósításához. A dolgozók bevonásával növelhető a folyamatok elfogadottsága és a bevezetés sikere.

A folyamatirányítás bevezetése nagyon hasznos lehet a vállalatok számára, ha megfelelően van megvalósítva. Segíthet a hatékonyság növelésében, a minőség javításában, a hibák csökkentésében és a költségek csökkentésében. A folyamatirányítás bevezetéséhez szükség van alapos tervezésre és a dolgozók bevonására, de a befektetett munka megtérülő lehet a vállalat számára.

Példa a folyamatirányítás bevezetésére:

Vegyük figyelembe egy céget, amely termékeket gyárt és értékesít. A cég működése során számos folyamatot hajt végre, például a termékek tervezése, gyártása, szállítása, értékesítése és utólagos karbantartása. A cég vezetői úgy döntenek, hogy bevezetik a folyamatirányítást, hogy növeljék a hatékonyságot és csökkentsék a költségeket.

Az első lépés a cég működésének alapos megismerése. Ennek részeként a vezetők áttekintik az összes folyamatot, amelyek a cég működéséhez szükségesek, és leírják és dokumentálják őket. A következő lépés a folyamatok értékelése, hogy meghatározzák, melyeket szeretnének optimalizálni. A vezetők megállapítják, hogy a termékek szállítása és értékesítése rendkívül ineffektív, így ezeket a folyamatokat szeretnék optimalizálni először.

A folyamatok átalakítása részeként a vezetők új szállítási és értékesítési stratégiát dolgoznak ki, amely szabványosítja és automatizálja a folyamatokat. Bevezetnek egy új szoftvert is, amely segít a szállítások és az értékesítések nyomon követésében.

Az utolsó lépés a bevezetés tesztelése és ellenőrzése. A vezetők figyelemmel kísérik, hogy az új folyamatok működnek-e megfelelően és elérik-e a kívánt eredményeket. Ha valami nem működik megfelelően, akkor tovább finomítják és optimalizálják a folyamatokat. A dolgozókat is bevonják a

A folyamatirányítás bevezetése komoly hozzáadott értéket tud nyújtani a vállalatok számára. Az alábbi statisztikák mutatják a folyamatirányítás bevezetésének előnyeit:

  • A folyamatirányítás bevezetése általában csökkenti a hibák számát, ami növeli a minőséget. Egy tanulmány szerint a folyamatirányítás bevezetése általában 50-90%-kal csökkenti a hibák számát.
  • A folyamatirányítás bevezetése segít csökkenteni a költségeket. Egy tanulmány szerint a folyamatirányítás bevezetése általában 20-30%-kal csökkenti a költségeket.
  • A folyamatirányítás bevezetése növeli a hatékonyságot. Egy tanulmány szerint a folyamatirányítás bevezetése általában 15-25%-kal növeli a hatékonyságot.
  • A folyamatirányítás bevezetése javítja a dolgozók teljesítményét. Egy tanulmány szerint a folyamatirányítás bevezetése általában 10-20%-kal javítja a dolgozók teljesítményét.

Ezek az statisztikák azt mutatják, hogy a folyamatirányítás bevezetése jelentős előnyöket tud nyújtani a vállalatok számára, ha megfelelően van megvalósítva. A folyamatirányítás bevezetése segíthet a hibák csökkentésében, a költségek csökkentésében, a hatékonyság növelésében és a dolgozók teljesítményének javításában.

Összefoglalva, a folyamatirányítás egy olyan módszer, amely segít a vállalatoknak hatékonyabbá tenni működésüket azzal, hogy szabványosítja és optimalizálja az üzleti folyamatokat. A folyamatirányítás bevezetése nem csak a hatékonyságot növeli, hanem javítja a minőséget, csökkenti a hibák számát és csökkenti a költségeket is. A folyamatirányítás bevezetése során fontos alapos tervezésre és a dolgozók bevonására összpontosítani, hogy a bevezetés sikeres legyen. A folyamatirányítás bevezetése előnyöket tud nyújtani a hibák csökkentésében, a költségek csökkentésében, a hatékonyság növelésében és a dolgozók teljesítményének javításában.

“folyamatirányítás, vállalati bevezetés, hatékonyság, költségek csökkentése, üzleti folyamatok, minőség, hibák csökkentése, dolgozók teljesítménye, optimalizálás”

Fülöp Henrik
Stratégiai és fejlesztési igazgató, főtanácsadó.

Eredmény egy egyedülálló modell

Kérdésünkre  Fülöp Henrik elmondta: 

Az új 2023-as TOP vezetői gondolatokat érdemes megfontolni.
A beszélgetés során számos új megközelítési formára világított rá a TOP Menager, főtanácsadó:

“Az eredmény egy egyedülálló modell , amelyben a szakemberek szakértelmét és tapasztalatát
többcsatornás megközelítéssel teszik elérhetővé a cél számára, amely képes megfelelni az
összes speciális igénynek és az abszolút elvárás követelményeinek egyaránt.”

2023: Mit gondol az új ágazati kihívások terén: 
“Személyre szabott megoldásokkal reagálva mindenki igényeire”

Fülöp Henrik

Írta: Országos Média.

Meg kell érteni a jelent, hogy a jövőt tervezhessük.

Fürjes Balázs parlamenti államtitkár, miniszterhelyettes és Fülöp Henrik intézetvezető, főtanácsadó.

Fürjes Balázs parlamenti államtitkár, miniszterhelyettes és Fülöp Henrik intézetvezető, főtanácsadó.

Meg kell érteni a jelent, hogy a jövőt tervezhessük.

” Fürjes Balázs parlamenti államtitkár, miniszterhelyettes Úrral történt találkozásom tükrében elmondhatom, hogy:
az általa átadott (releváns) információk nagymértékben segítik közösségünket abban, hogy a jelenleg
kialakult gazdasági helyzetet mindenki átláthassa, és megérthesse. Köszönöm a lehetőséget, bízom benne, hogy
a közösen egyeztetett témakör kapcsán mielőbb újra találkozunk. ” Idéztünk Fülöp Henrik Facebook oldaláról.
————————————————————————
————————————————————————
Olvasd tovább:
Idézünk Fürjes Balázs parlamenti államtitkár Facebook oldaláról:
“A nemzet életében nagy dolgok csak egységben tudnak megtörténni. Az egység a politikában erő és felhatalmazás,
ami cselekvőképessé tesz. Minél egységesebbek vagyunk a nemzeti ügyekben, annál nagyobb eséllyel visszük sikerre azokat.
A politikai egységnek tehát gyakorlati haszna van: így tudunk eredményeket elérni a nemzetközi erőtérben.
Ezért is kérdezzük meg időről-időre a magyarokat, mit gondolnak fontos kérdésekről. De lehetséges-e nemzeti egység a
pártok vitája mellett? Igen, lehetséges. Mert nem a pártoknak, hanem az embereknek kell egyetérteniük, hogy egységről beszélhessünk.
A nemzeti egység nem az ilyen-olyan pártok és pártocskák egysége, hanem a nemzet polgárainak akaratmegegyezése.
A pártok vannak az emberekért, és nem az emberek a pártokért. A nemzeti kormánynak pedig kötelessége keresni, segíteni a nemzeti
egység kialakulását és képviselni a magyarok túlnyomó többségének akaratát. Erről szól a demokrácia. Mi erre törekszünk.
Segítene valamit, ha a baloldali pártok nem vonnák ki magukat a nemzeti egységből, de nem az ő álláspontjuk a lényeg.
A lényeg a magyarok egyetértése, és az elegendő is. Ha az adott, a baloldal – zsoldért vagy kedvtelésből – akár tótágast is állhat.
Ugyanakkor, és ez fontos, az ajtót ki kell tárni és nyitva kell hagyni! Ha a baloldal szakítana eddigi politikájával, másképp döntene,
és fontos kérdésekben csatlakozna a nemzeti egyetértéshez, tárt karokkal kell fogadnunk őket! Mert csak az erősebb lehet nagyvonalú
és a kiengesztelődés a politikában is gyümölcsöt terem. Arról nem is beszélve, hogy szuverenitás, családtámogatás, rezsivédelem,
energiaszankciók és határon túli politika kérdésében sok baloldali ember osztja a közös álláspontot, sok baloldali polgár része a
magyarok egyetértésének. A nemzeti kormány pedig, még ha többséggel választják is meg, mindig az egész nemzetet képviseli.
Jobboldali és baloldali honfitársainkat egyaránt. A nemzeti konzultáció lehetőség arra, hogy minden magyar hallassa a hangját.
Ne hagyjuk, hogy a fejünk felett döntsenek a saját életünkről, töltsük ki minél többen a konzultációs kérdőívet! ”

Fülöp Henrik – Ágazati konszolidáció és centralizáció.

Oktatás – Felnőttképzés / Munkaerőpiac – Foglalkoztatás

Ágazati konszolidáció és centralizáció.

Bevezetés Ki vagyok, ki leszek?Milyen képességekkel, készségekkel és kompetenciákkal rendelkezem? Milyen elvárásai vannak a
munkáltatóknak? Néhány nagyon fontos kérdés, ami egy ország, egy térség munkaerőpiaci helyzetét leginkább
meghatározza. Hogyan közelítheti meg a munkavállalói elvárás a munkáltatói igényeket?
Hogyan fejleszthető a munkavállaló képessége, készsége és kompetenciája? Melyek a piacképes szakmák? Mire van kereslet?

A fenti kérdésekre adandó válaszok okán fő célkitűzéseink közé tartozik:
Adjunk lehetőséget a tanulásra és jövőálló munkaerőt építsünk ki szakképesítéseinkkel,
továbbképzésekkel, és magas színvonalú átképzésekkel, a már kiemelkedő, az iparágban elismert
tudás, tanulási programjainkkal. Továbbá a térség gazdasági fejlődésének érdekében a települések és
az ott élők felzárkóztatása, a munkában rejlő képzési lehetőségek felkutatása, megismerése és azok
megvalósítása.

Alapító Fülöp Henrik

“A tanulás innovatív megközelítésével, az új elvárások, technológiák kombinálásával napról napra
hatékonyabb és komplexebb képzések biztosítására vagyunk képesek, partnereink és a jövő számára
egyaránt.”

 

Hágen Tímea, Fülöp Henrik a küldetésvezérelt vezetők!

Küldetésvezérelt vezetők, Hágen Tímea és Fülöp Henrik az innovációs megoldások úttörői a felnőttképzés, munkaerő piaci képzések, továbbképzések, tréningek területén!  2023 a vállalatokban, vállalkozásokban végbemenő kihívások időszaka.
A MODELLO, jövőbemutató hatékony és egyben mérhető megoldásokat, eredményeket szállít partnereinek! Optimalizáció és centralizáció!
MODELLO
Tudás egy jobb holnapért – ma!
Ön fejlődik. Az üzlet fejlődik. A munka fejlődik. Szüksége van egy csapatra, amely lépést tud tartani a változás ütemével, képzett, jártas az új technológiákban, az üzleti életben, gyakorlatokban és így tovább. Ezért jött létre közel 20 éve a MODELLO Módszertani és Képzési Intézet.
Új szakképesítések és részszakmák a MODELLO kínálatában!

MODELLO  “Tudást egy jobb holnapért – ma!”
Vélemények: Cégünk dolgozói egy stabil tudást kaptak, amellyel vállalkozásunkkal sokkal nagyobb hatékonyságot értünk el.
Köszönjük: Modello Módszertani és Képzési Intézet  www.felnottkepzes.hu

 

 

 

 

Az élet, az egészség a legnagyobb emberi kincsünk mondta.

Gyöngyös hálás, és példaértékkel emelte ki Fülöp Henrik személyét, aki fáradhatatlan munkásságával segíti az ország több pontján, de kiemelten is a térségben élő fiatalokat, rászorulókat, és az időseket. Most is nagyon fontos üzenetet küldött az intézetvezető: Az élet, az egészség a legnagyobb emberi kincsünk!
Gyöngyösi iskolák, gyöngyösi óvodák mondhatják el magukról, hogy már rendelkeznek az életmentő EpiPen Jr injekcióval!

Érdemes elolvasni, mit is írt, és üzent Fülöp Henrik:

 Egy élet! Üzenet!
„Egészen kis dolgok szükség esetén nagy dolgokká válhatnak, és akár életet is menthetnek!”
Múlt héten tragikus veszteség ért egy családot, akiknek az (egyszem) 7 éves kisfiuk mogyoró allergia miatt halt meg!
Ez mérhetetlenül nagy veszteség, fájdalom, és egyben szívszorító érzés!
 Ez az „üzenet” jelzésértékű mindenki számára, hogy milyen törékeny az élet, és milyen elesettekké válhatunk egy perc töredéke alatt!
 Következésképpen az ilyen, és ehhez hasonló helyzetekben mindenki számára, abban a pillanatban ott van a lehetőség: a túlélés lehetősége!
 A fentiekben leírtak, egyben el is gondolkodtattak, miszerint a közösségünk tekintetében hogyan jelenik meg ez a valóságkép… Szomorúság, gyász, tragédia, veszteség, és még sorolhatnám.
 Ezért szerettem volna segíteni a Gyöngyösön szűkös gazdálkodási körülmények között működő: összes bölcsődének, óvodának, általános- és középiskolának.
A felsorolt intézmények mindegyikének saját költségből megvásároltam az ilyen allergiás, halált is könnyen okozható helyzetek azonnali gyógyítására kifejlesztett speciális Injekciós tollat! A mai nappal elkezdtem meglátogatni ezeket az intézményeket, és átadni ezt az életet menthető orvosságot tartalmazó eszközt! (EpiPen Jr) Remélem, nem lesz rá szükség.
De ha mégis: már VAN!
Átadást követően az intézményekben egyeztetésre került, hogy igény felmerülése esetén, szakember (orvos) bevonásában is ingyenesen segítünk annak érdekében, hogy az átadott eszköz szakszerű használata elsajátítható (megtanulható) legyen.
Az intézményekben a jelenlegi veszélyhelyzetre (pandémiára) vonatkozó szabályok maradéktalan betartása mellett került sor az átadásra. (Védettségi okmány ellenőrzés, stb..)”

Intézmények, amelyek részesültek az adományban:
– II. Rákóczi Ferenc Katolikus Általános Iskola Alapfokú Művészeti Iskola, Óvoda. Vezető: Kurucsai József
– Gyöngyös Város Óvodái Mesevár Tagóvodája. Vezető: Lehotai Magdolna
– Gyöngyös Város Óvodái Epreskert Úti Tagóvodája. Vezető: Szántó Edit
– Gyöngyösi Petőfi Sándor Egységes Gyógypedagógiai, Módszertani Intézmény, Óvoda, Általános Iskola és Készségfejlesztő Iskola. Vezető: Daru Éva Katalin
– Felsővárosi Általános Iskola. Vezető: Horváth Zoltán Tiborné
– Gyöngyös Város Óvodái Dobó Úti Tagóvodája. Vezető: Bozsik-Papp Tünde
– Berze Nagy János Gimnázium. Vezető: dr. Czinder Péter
– Magyar Máltai Szeretetszolgálat Károly Róbert Technikum, Szakképző Iskola és Gimnázium. Vezető: Daskalopoulos-Kuzbelt Hilda Violetta
– Gyöngyös Város Óvodái Katona József Úti Tagóvodája. Vezető: Gódorné Jancsó Ágnes
– Vak Bottyán János Iskola Katolikus Műszaki és Közgazdasági Technikum, Gimnázium és Kollégium. Vezető: Benyovszky Péter
– Arany János Általános Iskola. Vezető: Juhászné Dafkó Andrea Marianna
– Gyöngyös Város Óvodái Jeruzsálem Úti Tagóvodája. Vezető: Domoszlai Andrea
– II. Rákóczi Ferenc Katolikus Általános Iskola Alapfokú Művészeti Iskola, Óvoda, Szent Erzsébet Római Katolikus Tagóvodája. Vezető: Strumpfné Komjáti Erika
– Gyöngyös Város Óvodái Platán Úti Tagóvodája. Vezető: Márkus Jánosné
– Gyöngyös Város Óvodái Tündérkert Tagóvodája. Vezető: Balog Tamásné
– Egressy Béni Két Tanítási Nyelvű Általános Iskola. Vezető: Lipkovics Gábor
– Gyöngyösi Kálváriaparti Sport- és Általános Iskola. Vezető: Nagy-Füleki Renáta
– Heves Megyei SZC József Attila Technikum, Szakképző Iskola és Kollégium. Vezető: Mekes Mihály
– Gyöngyös Város Óvodái Fecske Úti Tagóvodája. Vezető: Havellant Melinda
– Pátzay János Katolikus Zeneiskola. Vezető: Kévés Tünde

A városban élő családok, és intézmények már jól ismerik Fülöp Henrik közösségben betöltött kiemelkedő szerepét.
Ahogyan fogalmaztak: Közösség szerető, példamutató, és egyben alázatos, építő tetteivel kivívta Gyöngyös városában, és a  környező falvaiban élők feltétlen bizalmat, és elismerés
Írta: K. Krisztina önkéntes.
Az élet, az egészség a legnagyobb emberi kincsünk mondta.

Az élet, az egészség a legnagyobb emberi kincsünk mondta.